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深圳质量管理体系认证服务公司 信息推荐 上海添纽电气供应

上传时间:2021-10-23 浏览次数:
文章摘要:通过了质量体系认证对企业有哪些好处?1、取得经济效益,降低质量损失(如“三保”损失、返工、返修等)。改进管理接口,仓储明显减少,直接带来了客观的经济效益。2、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制,从而大幅度提高合

通过了质量体系认证对企业有哪些好处?1、取得经济效益,降低质量损失(如“三保”损失、返工、返修等)。改进管理接口,仓储明显减少,直接带来了客观的经济效益。2、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制,从而大幅度提高合同履约率,改进服务,使顾客满意度明显提高,为企业赢得更好的质量信誉。3、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO9001质量管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件,深圳质量管理体系认证服务公司,有的即使未作为必要条件,也作为优先选择的重要依据之一。4、树立企业形象,提高企业**度,深圳质量管理体系认证服务公司,深圳质量管理体系认证服务公司,取得宣传效益。5、减少重复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。质量体系认证程序:认证暂停或撤销。深圳质量管理体系认证服务公司

质量管理体系审核员的知识:作为质量管理体系审核员要较全了解与质量有关的主要法律,如《产品质量法》《消费者权益保护法》《经济合同法》《标准化法》等,以及特定的行业涉及的法律,如《食品安全法》《农产品质量安全法》《药品管理法》《建筑法》等;在特定的行业法规、技术规范与认证审核关系更为密切,审核员更要充分掌握,如对列入国家产业政策中淘汰工艺和淘汰产品就不能给予认证;对国家行政许可的产品在现场审核时,要关注行政许可资格取得及有关具体行政许可要求,如人员和设备、检验项目、产品标识等。深圳质量管理体系认证服务公司质量体系认证程序:检查与评定。

质量体系认证意义及发展:1987年3月ISO正式发布了ISO9000系列标准,极大地促进了各国推行质量体系认证。据了解,截止到1992年7月,实行质量体系认证的国家和地区,除英国外,至少还有美国、加拿大、德国、法国、比利时、荷兰、瑞典、瑞士、葡萄牙、日本、俄罗斯、新加坡、澳大利亚韩国和以色列等34个国家,质量体系认证机构达125个之多。ISO9000的发布,有了质量体系认证的共同依据,因而促进了各国质量体系认证相互认可的建立和发展。通过签定双边协议,相互承认对方的体系认证证书,方便和促进了国际贸易。

质量认证体系由来:ISO9000是由西方的品质保证活动发展起来的。二战期间,因矛盾扩大所需武器需求量急剧膨胀,美国军火商因当时的武器制造工厂规模、技术、人员的限制未能满足“一切为了矛盾”。美国**部为此面临千方百计扩大武器生产量,同时又要保证质量的现实问题。分析当时企业:大多数管理是***,即工头凭借经验管理,指挥生产,技术全在脑袋里面,而一个***管理的人数很有限,产量当然有限,与矛盾需求量相距很远。于是,**部组织大型企业的技术人员编写技术标准文件,开设培训班,对来自其它相关原机械工厂的员工(如五金、工具、铸造工厂)进行大量训练,使其能在很短的时间内学会识别工艺图及工艺规则,掌握武器制造所需关键技术,从而将“专门技术”迅速“复制”到其它机械工厂,从而奇迹般地有效解决了矛盾难题。战后,**部将该宝贵的“工艺文件化”经验进行总结、丰富,编制更周详的标准在全国工厂推广应用,并同样取得了满意效果。当时美国盛行文件风,后来,美国**企业的这个经验很快被其他工业发达国家**部门所采用,并逐步推广到民用工业,在西方各国蓬勃发展起来。质量体系认证:由公正的第三方体系认证机构,依据正式发布的质量体系标准,对企业的质量体系实施评定。

对质量体系认证的几点认识:1、ISO9000是较为标准的质量体系认证,进行ISO9000质量体系认证能够很好的促进企业在进行产品的生产与加工的过程中,生产出合格的产品,满足市场的需求,按照ISO9000建立的产品标准与规范,能够符合国际化市场的需求,有利于企业的进一步发展。2、质量体系标准认证的各项规则、要求与数据都是经过长时期的改进才逐步完善的,因而,在进行质量体系认证的过程中,质量体系的认证标准也是不断发展变化的,需要经常根据发展变化来改进质量体系认证标准,使质量体系认证能够很好地符合市场变化,确保企业生产的产品质量不断提高。质量体系认证:企业取得体系认证的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与。深圳质量管理体系认证服务公司

质量体系认证的作用:维护用户和消费者的权益。深圳质量管理体系认证服务公司

质量管理体系的过程方法:a)对过程进行系统的识别和策划,以达到流程的优化;b)可以提高组织专注于过程有效性和效率的能力;c)让顾客和其他相关方相信组织具备取得稳定绩效的能力;d)提高组织内部运作的透明度;e)通过有效使用资源,降低费用,缩短周期;f)控制风险,获得不断改进的、一致的和可预料的结果;g)为受关注和需优先安排的改进活动提供机会;h)鼓励员工积极参与,履行其职责;i)消除不同职能部门间的壁垒,并将其关注焦点集中到组织的目标上;j)改进过程接口的管理。深圳质量管理体系认证服务公司

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